為有效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，3月5日上午，建投國際項(xiàng)目召開“4?21保交樓”現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)。公司總工程師袁明紅、財(cái)務(wù)副總監(jiān)段術(shù)祥、安全總監(jiān)李榮華及相關(guān)部門、呈貢片區(qū)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目各參建單位直管部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理參加。
推進(jìn)會(huì)上傳達(dá)了項(xiàng)目“4?21”節(jié)點(diǎn)的目標(biāo)要求，并結(jié)合施工現(xiàn)場檢查情況，對各參建單位的工期、質(zhì)量及安全工作作出重點(diǎn)安排。
袁明紅強(qiáng)調(diào)，各單位要將思想統(tǒng)一目標(biāo)節(jié)點(diǎn)上來，高度重視、認(rèn)真組織、全力以赴，排出詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，確保實(shí)現(xiàn)“保交樓”目標(biāo)。要認(rèn)真梳理未完工程量，壓實(shí)公司、直管部及項(xiàng)目部責(zé)任，落實(shí)好人、材、物，科學(xué)合理做好進(jìn)度計(jì)劃。各公司領(lǐng)導(dǎo)要現(xiàn)場蹲點(diǎn)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，及時(shí)解決問題，嚴(yán)控安全、質(zhì)量、成本管理，全力以赴、確保目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
（張妮娜/報(bào)道）
