10月25日，公司召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組2024年第6次集體學(xué)習(xí)會，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神、中共中央政治局會議精神及近期中央出臺的一攬子增量政策。會議設(shè)主會場和視頻分會場，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、擴(kuò)大班子成員及本部各部門、各基層單位全體干部職工參加學(xué)習(xí)。會議由公司黨委書記、副董事長羅開明主持。
公司工會主席、副總經(jīng)理（主持工作）胡亞東強(qiáng)調(diào)，近期中央和云南省出臺的一攬子增量政策，涉及供需兩端等多方面內(nèi)容，與公司各項重點(diǎn)工作密切相關(guān)，本部各部門、各單位要加強(qiáng)政策的研究和把握，強(qiáng)化與屬地政府的溝通協(xié)調(diào)，圍繞項目投資、規(guī)劃設(shè)計、銷售運(yùn)營，強(qiáng)化對項目的研判和管理服務(wù)水平，把政策機(jī)遇有效轉(zhuǎn)化為發(fā)展機(jī)遇。
公司黨委副書記、董事長魏成凡指出，近兩年來，公司瞄準(zhǔn)“省內(nèi)一流地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營商”目標(biāo)，克服房地產(chǎn)市場下行等不利因素，全面調(diào)整優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略，深化機(jī)制體制改革，大抓生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理，著力解決遺留問題，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工堅定信心、艱苦奮斗，推動省房公司形成新的發(fā)展局面。
魏成凡要求，一是要搶抓國家政策窗口期，認(rèn)真研究政策、吃透政策、用好政策，在資源整合、產(chǎn)品定位、戶型配比、客戶分析、資金回籠等方面上下更大功夫，切實做好項目謀劃儲備、抓好市場銷售回款、盤活存量資產(chǎn)、挖掘資產(chǎn)運(yùn)營效益等工作，提高政策執(zhí)行的力度、準(zhǔn)度和效度，把行動和舉措落實到具體項目、具體事項上來。二是深入貫徹落實集團(tuán)百日攻堅行動要求，拓市場、挖潛能、穩(wěn)增長，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、盯進(jìn)度，扎實攻堅一百天，決勝全年度，全力推動各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步完成，為集團(tuán)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。三是全體干部職工要珍惜崗位、努力學(xué)習(xí)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，在工作中為自己負(fù)責(zé)、為崗位負(fù)責(zé)，把自己的職責(zé)履行好，把應(yīng)盡的責(zé)任落實好，推動各項工作高質(zhì)量開展。
羅開明在總結(jié)講話中對全體干部職工提出要求：一要精準(zhǔn)把握政策，搶抓發(fā)展機(jī)遇。要增強(qiáng)大局意識，樹立全局思維，摸準(zhǔn)吃透近期中央出臺的一攬子增量政策，積極謀劃好為公司打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的方向舉措，不斷增強(qiáng)公司發(fā)展的后勁和活力。二要堅定發(fā)展信心，提升發(fā)展質(zhì)效。要把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，堅定發(fā)展信心、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方式不動搖，推動公司在利好政策的加持下實現(xiàn)質(zhì)的有效提升與量的穩(wěn)定增長，持續(xù)破瓶頸、夯基礎(chǔ)，在未來的行業(yè)競爭中贏得主動權(quán)。三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)形象，抓好任務(wù)落實。要按照“主動向”“扎實干”“看效果”抓工作“三部曲”的要求，切實強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，要把工作任務(wù)一項一項落實到位，扎實推動年度各項目標(biāo)圓滿實現(xiàn)，以實干實績實效檢驗“百日攻堅”成效。
會上，羅開明領(lǐng)學(xué)了9月26日中共中央政治局會議精神，副總經(jīng)理李志偉、財務(wù)總監(jiān)王正博領(lǐng)學(xué)并解讀了近期中央關(guān)于房地產(chǎn)的相關(guān)政策，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、擴(kuò)大班子成員圍繞會議主題、立足崗位實際進(jìn)行了深入的交流研討。
（楊旸/報道）
