11月19日至20日，公司專職外部董事閆冬、孫家兵赴曲靖片區(qū)調(diào)研項目推進(jìn)情況。公司財務(wù)總監(jiān)王正博、曲靖片區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
調(diào)研組實地查看了省房公司曲靖片區(qū)實施的9個項目，重點了解如意弘府和西河瑞府項目建設(shè)推進(jìn)情況、棚戶區(qū)改造項目收尾情況、新項目拓展情況，并召開座談會。
調(diào)研組對曲靖片區(qū)取得的成績給予充分肯定，并強(qiáng)調(diào)，片區(qū)要貫徹落實好集團(tuán)和省房公司百日攻堅行動部署安排，再接再厲、全力沖刺年度目標(biāo)。一是抓住政策和市場機(jī)遇，加大銷售回款力度，多措并舉增加現(xiàn)金流，進(jìn)一步提升抗風(fēng)險能力。二是在建項目提速度、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)品質(zhì)，提升產(chǎn)品核心競爭力，塑造建投·省房地產(chǎn)品牌形象。三是新拓展項目做好客群研判、市場調(diào)研和前期策劃，加強(qiáng)與地方政府的溝通協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌好化債和發(fā)展的關(guān)系，推動片區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。四是摸清家底，以營銷運(yùn)營、成本管控為重要抓手，統(tǒng)籌做好資金管理和稅收籌劃，提升經(jīng)營管理質(zhì)效。五是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，健全激勵約束機(jī)制，分級分層壓實責(zé)任，提升各項目負(fù)責(zé)人綜合管控能力，凝聚起真抓實干的強(qiáng)大合力，推動片區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
（李紅燕/報道）
